电商O2O

苏宁网店上线传统卖场进军网购

中国家电网购预计今年近800亿,苏宁开网店意在3年内占20%家电网购市场

  苏宁电器(002024,股吧)昨天宣布其最新电子商务平台——苏宁易购网正式上线。据称,苏宁力争用3年时间,使苏宁易购占据中国家电网购市场超过20%的份额,将其打造成为中国最大的3C家电B2C网站。传统家电卖场加快了网购平台建设步伐。

  苏宁制订网购三年计划

  对于苏宁易购的未来发展战略,苏宁电器总裁孙为民表示,苏宁易购制订了明确的3年发展战略,将其建成为符合互联网经济的独立运营体系,组建1000人的B2C专业运营团队,形成以自主采购、独立销售、共享物流服务为特点的运营机制,以商品销售和为消费者服务为主。

  据悉,苏宁的网上商城最初于2005年上线,不过,上线初期,由于各方面都不完善,基本都是展示为主,在线交易的数额不过每年几万元。“网上的 货品将主要是个人消费类电子产品为主。”四川苏宁有关负责人昨天介绍,网上的货品和实体店略有差别。有些货品是网络单供,价格上也有一定的优惠。

  根据行业整体发展预期和自身发展战略,苏宁易购计划在三年之内在中国家电网购市场上占据超过20%的份额,成为中国最大的3C家电B2C网站,引领中国电子商务的发展潮流。

  国内B2C消费模式快速发展

  根据1月初艾瑞咨询发布的《2009-2010年中国网络购物行业发展报告》显示,2009年中国网络购物市场交易规模达2483.5亿元,占 社会消费品零售总额1.98%,同比增长93.7%,预计2013年网购交易规模有望突破1万亿元。其中,中国家电产品网购在2009年取得快速发展,全 年销售额增长率高达200%,超过400亿元,德国调研公司GFK也预计2010年国内家电网购将近800亿元。

  同时,国内主要的网购商城京东商城、新蛋网等家电B2C网站在2009年期间销售实现了大幅度的增长。苏宁电器总裁孙为民表示,随着未来中国消 费品总额的增加、消费者对网购接受程度的提高、国家对于网购行业的法律法规不断健全,现代化、专业化的实体连锁企业顺势进入,必将推动家电B2C行业繁荣 发展。

  网购行业面临4大门槛

  虽然我国家电B2C网购取得了一定发展,但仍处于行业发展的初级阶段,在采购管理、物流配送、售后服务、盈利模式、企业文化等方面存在诸多问题。

  根据对国外家电B2C行业发展经验的研究以及我国B2C现状的分析,GFK中国董事总经理赵新宇认为,目前我国家电B2C行业出现上规模的企业,将至少面临四大瓶颈:采购管理瓶颈、物流服务瓶颈、售后服务瓶颈和盈利模式瓶颈。

  他认为,家电B2C行业的本质仍是商业零售,而商业零售企业的信誉建立、文化形成、组织完善、人才培养、团队建设是需要时间的,虽然说互联网 B2C业务对于零售行业具有一定的创新性,但其商业零售本质决定必须建立稳定、良性的企业文化,才能实现长久、可持续发展。 记者陶颖

  李彦宏:零售商不开网店将无法生存

  2009年12月30日,我国零售业龙头,百联集团推出了B2C电子l商务平台“百联股份(600631,股吧)网上商城”。同样在12月份,上海农工商超市斥资上亿元打造的“便利通网上商城”正式上线。而在这之前,国美、苏宁、物美以及利群集团都在电子商务领域进行了不同程度的尝试。此外,中粮、蒙牛、海尔、富士康等上游供应商也纷纷构建自己的电子购物平台。

  易观国际发布的《中国网上零售市场趋势预测2009-2012》显示,2009年中国网上零售市场规模将达到2526亿元,B2C市场增速高于C2C,规模占比较2008年有所提升,达8.7%。

  29日,百度CEO李彦宏在深圳出席中国IT领袖峰会时表示,金融危机后,互联网对于各种各样产业的渗透会越来越明显,他甚至预测说,3年后不 上网经营的零售商将难以生存。“今后,每一个公司都不可能完全与互联网隔绝,不能在自己网站让消费者下单买东西的话,他可能就生存不下去。”